Привет! Сегодня Настя Кузьмина, руководительница ASTRAMEDIA, хочет поделиться лайфхаками на тему:  как организовать работу над проектами, если вы заказчик и хотите нанять несколько команд, чтобы улучшить работу компании.

Советы в статье помогут сделать всё по красоте и обойтись без жертв.

Кому будет полезно прочитать:

— Предпринимателям, которые нанимают несколько агентств, чтобы выбрать эффективную команду.

— Руководителям маркетинговых агентств, которым предложили поучаствовать в таком соревновании, пообещав выгодный контракт.

— Бизнес-человекам и просто digital-спецам.

Помощь

Если вы владелец бизнеса и у вас уже есть команда, но вы видите, что специалисты не справляются, сообщите им, но объясните, что наём второй команды — это не замена, а помощь.

В противном случае работу не получится наладить, большая вероятность, что родная команда будет работать без энтузиазма, начнёт специально конфликтовать, рушить процессы и не поддерживать перспективные идеи или, хуже, воровать их.

Поэтому следите за обоими коллективами, ведь бывает, что и новая команда бывает не ответственной.

Равные условия

Чтобы объективно оценить, кто топ, а кто не дотягивает до нужного уровня, ставьте одинаковые условия. 

Очередь

Если взять две команды одновременно, то бывает, что агентства тянут проект в разные стороны. От этого страдают все, и ваши деньги тоже.

Поэтому проводите тесты экологично, ваша прибыль увеличится, а рядом окажется команда мечты.

Вы сталкивались с такими проблемами? Поделитесь опытом.